回合制手游的春天 《仙灵世界》玩家点赞

他是百度早期高管，回合在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。

最后说一句，制手其实所有做内容产品的人，制手都是在看前人，不管你内心愿意不愿意承认，因为前面有个胖子，他居然敢把螃蟹第一个吃了，而且居然，还笑嘻嘻地吃成了，所以上路吧，已经没什么可怕的了。 所以你看古代知识的分子，春天他总要依附一个领导或者组织才能成事，要是遇不上，人生基本一片灰暗，这块请参考姜子牙早年的夫妻生活。

内容创业之所以是个伪概念，仙灵是因为这个词不准确，知识商人创业的背后本质，应该是高效率的认知产品的售卖。这么一看，世界软文不行，咨询不行，视频自媒体挂广告也不行，因为他们都是一对一的贩卖，却消费了内容创业者大量的时间。更深层次来说，点赞如果焦虑和失控感是某种必然，那么，创业可能才是获得安全感和控制感的唯一途径。

拉近了看，回合是一个说书的胖子。 为什么说「知识阶层」赚钱的时代来临了?为什么越来越多的人通过「内容创业」完成阶级跨越?现代人的「焦虑」到底从何而来?碎片学习是如何替代「实体书」教育的?就在前天，制手罗辑思维在北京举办了一次小规模的茶叙会，制手其间，创始人罗振宇宣布了关于罗辑思维刚刚发生的「一件小事」：持续在各大平台更新了4年，收获了累计超过10亿次播放的《罗辑思维》视频，正式停播了。

过去，春天这种情况被互联网界称之为「降维攻击」。

 但你认真想想，仙灵这个时代的焦虑，怎么可能是罗辑思维一个视频节目能传递出来的嘛。你有一家亿级别用户的企业，世界这些用户的忠诚度管理如何实现，世界如何对这些用户进行营销激励?瞄准这块领域的99无限，几年前就达到了交易额超百亿、营收大几亿的体量。

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