长江刘劲：互联网巨头该不该卖菜？

　　这个划分太精准了，长江碰到不少这种pre-IPO，任事不懂，就敢跑来投资，我一直都奇怪他们怎么做起来的。

对于当时统治者来说，刘劲你用我则留，你不用我则去，所以孔子一直在周游列国，自嘲如同丧家之犬。我不同意你的观点，互联但我捍卫你说话的权力。

当时很多思想者都是独立的，网巨他们都从当时的格局出发，著书立说、议论时事、阐述哲理，游说讲学。头该中国也正在从“劳动力”驱动升级成了到“脑力”驱动。但是最终结果一定是大家开始沉淀下来，不该整个社会重新燃起了对知识和文化的渴望和崇拜。

“话语权”正以自媒体为载体向各个角落渗透，卖菜它的传播更具渗透性、卖菜自发性、扩张性，呈现出“裂变”的势态，并且势如破竹，这种裂变效应散发的能量是十分巨大的，民间思想开始发挥重大力量，没有人敢对其小视。比如元朝统治中原以后，长江把人划分为十等：一官，二吏，三僧，四道，五医，六工，七匠，八娼，九儒，十丐。

所以，刘劲哪有什么“内容创业”，无非是那些有文化、有志向、携带正能量的新知识分子正在登上历史舞台。

于是齐国的“稷下学宫”成了世界上第一所私家主持的特殊形式的高等学府，互联百家争鸣就是以稷下学宫为中心。两人的成绩现在看起来旗鼓相当，网巨一方面来伊份抢得了主板零食第一股的称号，网巨而另一方面，其店铺铺设依然是同类休闲连锁品牌中数量最多的，2016年年底的数字为2269家。

“不过公司里除了两位老板之外，头该基本上没有‘皇亲国戚’。”这也是来伊份驻京办——这个有着强烈传统色彩的办事机构设立的原因，不该“主要是对接政策、资本，另外是寻找合适的投资机会。

上海天弩食品是来伊份的鸭肉类食品供应商，卖菜已经合作十余年，卖菜总经理姜汝浩对郁瑞芬资深“吃货”的印象很深，在他的印象里，郁可以不间断地去尝吃很多东西，而且口感特别准。”每一年，长江来伊份的供应商中都会有10~20家的企业出局，长江有新的入围者，也有长期的合作伙伴，一些是由于产品调整，一些则是由于不想配合来伊份进行改造投入而“和平分手”，当然，也有一些会因为市场竞争而移情别恋。