24户居民采购进口冷链食品被罚，合理吗？

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我提出固定收费，民采半年收2750，一年收4820。在长期战略上面，购进可能我们有更高的要求，包括前面说的交通安全、食品安全，我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。

你能够用两个人三个人能运营的事情，口冷就不能用两百人三百人来做。在运营推动业务的过程中，链食真正的创新是对自动化、对效率的极度痴迷。甚至有急速达的产品可以15分钟内送到，品被这里还会有很多的创新。

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8%的抽成模式，购进这样的一个过程很累，我们跟商户是对立起来的。

第二个，口冷在那个时间段我们只有200个人，覆盖20个城市。第二，链食把车放在用户最近的地方。

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新用户甚至不需要押金，民采不需要验证身份证，不需要带着身份证拍照，不需要签字。其次，购进巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。